春晚广告:硬广扎堆,品牌商话语权增强,流量主如何应对?
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作为文艺领域最高级别的晚会,今年春晚给我最大的感受就是广告力度大、数量多。
哪则广告给大家留下了最深刻的印象?小红书抱枕与广告词的结合?梦之蓝饮料与广告词的结合?放在正中央,让人想象不出背后又牵扯出怎样的魔力,哇哈哈?李白坐的那辆车?作为米粉,我个人是支持苏7的。
今年的春晚折射出一个很冷酷的现实,软广告是花了功夫做的,不仅够狠,而且数量还不少。
原因很简单,品牌有了更多的话语权,或者说,在广告主和流量主的博弈中,天平已经完全向广告主倾斜,流量主无法依靠单一或少数几个广告主,进行精细的包装,顺理成章地把节目内容带出来,实现广告收益计划,只能做更多更难的内容。
顶级文艺会议做出这样的调整,基本可以判断。
1)流量主明年的日子会更难过,爱奇艺、优酷、腾讯视频业绩将大幅下滑,自媒体生态快速恶化,优质内容进一步萎缩。
2)几乎所有广告主的预算都大幅下降,头部广告主已经降幅如此之大,中低端企业可能也会直接削减广告预算。降本增效将是明年经济环境的大背景,也是我们每个人都必须做出的改变。
我们来看看典型流量主力企业近三年的表现:
爱奇艺较高点下跌了85%。
哔哩哔哩下跌94%。
快手跌91%。
这是在纳斯达克过去三年涨幅高达30%的大背景下发生的,可见在业务发生变化之前,外部力量就已经冲击了市场,进一步影响了规模的平衡,让流量主的地位更加弱小。
从另一个角度来说,今年我们看到如此令人耳目一新的晚会,金融对抗的外部力量做出了重要贡献。
最后,我们来谈谈语言课程。我不想谈论这个,因为它们相当标准,符合我的期望。
我想每个职工都写过报告,被各级领导反复批改,改得面目全非,再看报告时,已经不知道自己想说什么了。最后由于时间紧迫,在消化吸收了各方面、各层级的意见后,报告无法保证原有的质量,因此重点减弱,逻辑变得扭曲混乱,甚至内容前后不一致,听的人听得头晕目眩,讲述的人也心生愧疚。
几档语言节目看似提到了灵活就业、多渠道养老、子女精神寄托、文化旅游提升第三产业收入、减债、东北振兴、讽刺双重标准、教育改革等等,但一眼望去很难看出他们想要表达什么。
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